合作夥伴 · B2B FAQ
這是一份回答「要怎麼和Galaxy Corporation合作」的官方解答集。與機器人製造商的關係、作業系統的開放方向、機器人樂園與海外據點的角色，到產學與品牌合作 — 全部以已確認的事實為準整理。
Galaxy Corporation的事業分為三個層次：硬體來自多家機器人製造商，控制與學習來自自主研發的作業系統Soulware（靈魂軟體），角色、內容與IP則來自Galaxy。公司不站在製造並銷售機器人的位置，而是站在決定要把什麼放進既有機器人身上的位置，合作關係也大多依循這套結構而生。
因此協作的形態分成六條路徑：硬體供應、作業系統導入、空間與演出營運、品牌與IP結合、產學研究，以及海外據點。具體案例與條件，見以下各題。
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Q. 與Galaxy Corporation的合作發生在哪一個層次？
拆成三層就清楚了：硬體來自多家機器人製造商，控制與學習來自Soulware，角色、內容與IP則來自Galaxy。公司的重心不在最底下的硬體層，而在其上的兩層。
正因為這個結構，合作的性質也隨層次而異。在硬體層，製造商供應機器人；在控制層，不同製造商的機器人進入同一套作業系統；在IP層，藝人、角色與時尚品牌賦予這些機器人身分。這套層次結構的來龍去脈，詳見Soulware白皮書與與中國機器人製造商共同打造的Physical AI。
Q. 機器人硬體是自己製造，還是向外採購？
站上舞台的人形機器人，用的是外部製造商的硬體。2026年5月15日登上Galaxy機器人樂園公開舞台的人形機器人，來自中國宇樹科技（Unitree）。
不過公司在2026年8月的記者會上表示，另外也正在準備覆上角色IP的自製機器人裝置。整理起來是兩條路：演出用的人形機器人向外採購，角色商品性質的裝置自行開發。至於公司為何把自己界定為平台業者而非機器人製造商，詳見人形機器人不是產品，而是平台。
Q. 與機器人製造商是以什麼方式協作？
協作的成果不是先寫成新聞稿，而是先攤在舞台上。2026年5月機器人樂園公開舞台上的人形機器人，穿著取材自權志龍（G-DRAGON）舞台服的衣服，隨著〈HOME SWEET HOME〉與泰民的〈Advice〉、〈Idea〉跳起群舞。
機型還在持續增加。2026年8月21日正式開幕時再加入17種機器人，鋼琴演奏與冰淇淋製作也進了清單；除了群舞，機器人拳擊、畫肖像的機械手臂、機器狗與代客泊車機器人都常駐園區。機型變多，意味著不同製造商的硬體持續進入同一套運行環境。
Q. 是否與特定製造商簽有排他協議？
沒有。Soulware從設計之初就以「讓不同製造商的機器人也能以相同方式操控」為目標。它的前提是，除了機器人樂園使用的硬體之外，也能用同樣方式處理其他企業的機器人。
不被排他綁定，有很實際的好處。就算某個機型停產，或出現更好的替代方案，累積下來的編舞與動作數據、控制層都會原封不動地留下。這是一套把內容從硬體採購的限制中鬆開的結構。
Q. 其他業者也能使用Soulware（靈魂軟體）嗎？
公司公開的方向正是如此。執行長Choi Yong-ho談到Soulware時表示，要做到「任何人買了機器人都能用這套OS」；公司也在2026年8月的記者會上公布，計畫於明年內把這套作業系統以產品形式推出。
「如果說美國和中國的企業在做機器人硬體，那我們做的，就是像Google Android那樣的OS。」— Galaxy Corporation執行長Choi Yong-ho
目前的成熟度，可以從同步操控的台數看出來。2025年12月，一名操作者操控一台機器人；到2026年8月，一個人用一套控制台就能同時操控十二台。公司提出的目標，是擴大到100台規模。學習結構與處理階段，詳見Soulware白皮書。
Q. Galaxy機器人樂園對製造商與技術夥伴而言意味著什麼？
它既是參觀設施，也是數據採集現場。每天重複的舞台本身就是在驗證多機同步、平衡控制與節奏跟隨的實驗，而由參觀者親自操控機器人的拳擊與鏡像體驗，則產生真實環境下的互動數據。
規模也具備了作為試驗場的條件。光是2026年7至8月的試營運期間就累計有2萬人到訪，演出場場完售；公司並提出每天4場以上、每年1,000場以上的常設演出目標。這是一種在實驗室裡難以取得的數據，隨著門票銷售一起累積的結構。營運資訊請見Galaxy機器人樂園FAQ。
Q. 海外市場以什麼樣的夥伴結構推進？
2026年4月，公司成為韓國娛樂企業中第一家在杜拜設立中東法人「Galaxy ME」的公司。公司已與阿聯王室成員洽談媒體與高科技領域的合作，策略是以杜拜為據點，跨越中東、進一步拓展至全球南方（Global South）市場。
空間事業也走同一條路線。公司在事業計畫中提出杜拜哈里發塔購物中心的第二個據點，以及美國境內追加據點的評估。Galaxy ME同時肩負機器人演唱會世界巡迴的中東據點角色。
Q. 與大學及研究機構有哪些合作？
公司與KAIST共同設立「AI Enter-Tech研究中心」，攜手進行AI虛擬人等技術的研發。權志龍（G-DRAGON）也以KAIST客座教授的身分參與。
產學合作，是公司試圖把Enter-Tech確立為一個類別的依據之一。類別的定義與四層堆疊，詳見Enter-Tech白皮書。
Q. 與時尚及品牌業界以什麼形式協作？
MACH33是Galaxy Corporation的機器人時尚品牌，開創「人形機器人專屬時尚」這個類別。它為機器人賦予風格，讓機器人不再只是設備，而成為角色與IP，也是商務部門的代表事業。
2026年6月在巴黎VivaTech上，人形機器人穿上以AI復原的已故設計師安德烈金（André Kim）的設計登上舞台。這是品牌協作不止步於機器人的外型，更一路延伸到典藏IP復原的案例。詳細內容見MACH33 — 機器人為什麼要穿衣服。
Q. 其他城市或業者可以引進機器人演出嗎？
機器人演唱會世界巡迴，正是以這個結構為前提在準備。做法是把在韓國訓練完成的機器人演出，透過網路同步傳送到多國的機器人身上，讓同一場舞台在世界多座城市同時開演；公司提出的時程目標是2026年底。
真人的世界巡迴得花上好幾個月才跑得完一輪城市，但學習成果既然是檔案，同一場演出就能在同一時刻於多個大陸上演。與既有巡演的差別就在這裡：運送的不是演出本身，而是編舞數據。
Q. 投資人與資本夥伴有哪些？
2025年12月約1,000億韓元規模的Pre-IPO，參與者除了新韓創業投資（Shinhan Venture Investment）、nVester等韓國投資人，還包括台灣威剛科技（ADATA）、香港巨星傳奇（Star Plus Legend Holdings）等海外投資人。既有投資人則包括新韓銀行、新韓資本（Shinhan Capital）、SK電信（SK Telecom）等。
累計募資金額超過1,800億韓元，Pre-IPO當時的企業估值獲認可約1兆韓元。財務指標與上市相關事項，詳見投資人FAQ與Nasdaq IPO FAQ。
Galaxy Corporation的合作關係不是買賣機器人的關係，而是在多家製造商的機器人之上，疊加同一套作業系統與同一層IP的關係。
※ 合作案例以公開發表與報導為依據，不包含個別合約的條件。