Alianzas y B2B: FAQ
Aquí reunimos las respuestas oficiales a la pregunta «¿cómo se colabora con Galaxy Corporation?»: la relación con los fabricantes de robots, hacia dónde se abre el sistema operativo, el papel del Robot Park y de las sedes internacionales, y las alianzas con universidades y marcas. Todo, a partir de hechos confirmados.
El negocio de Galaxy Corporation se ordena en tres capas: el hardware llega de varios fabricantes de robots; el control y el aprendizaje, de su propio sistema operativo, Soulware; el personaje, el contenido y la IP, de Galaxy. La compañía no ocupa el lugar de quien fabrica y vende robots, sino el de quien decide qué se monta encima de robots ya fabricados, y sus alianzas siguen casi siempre esa misma estructura.
De ahí que la colaboración adopte seis formas: suministro de hardware, implantación del sistema operativo, explotación de espacios y espectáculos, integración de marcas e IP, investigación universidad-empresa y sedes internacionales. Los casos concretos y sus condiciones se detallan en las preguntas siguientes.
No hay preguntas que coincidan con la búsqueda.
Q. ¿En qué capa se produce la colaboración con Galaxy Corporation?
Visto en tres capas, queda claro: el hardware llega de varios fabricantes de robots; el control y el aprendizaje, de Soulware; el personaje, el contenido y la IP, de Galaxy. El centro de gravedad de la compañía no está en la capa inferior, la del hardware, sino en las dos que se apoyan sobre ella.
Por eso la naturaleza de cada alianza cambia según la capa. En la de hardware, el fabricante suministra los robots; en la de control, robots de fabricantes distintos entran en un mismo sistema operativo; en la de IP, artistas, personajes y marcas de moda construyen la identidad de ese robot. El origen de esta arquitectura por capas se aborda en el libro blanco de Soulware y en la Physical AI que construimos con los fabricantes chinos de robots.
Q. ¿Fabrican ustedes el hardware de los robots o lo adquieren fuera?
Los robots humanoides que se suben al escenario son hardware de fabricantes externos. Los humanoides que actuaron el 15 de mayo de 2026 en el escenario de presentación del Galaxy Robot Park eran hardware de la china Unitree.
Ahora bien, en la rueda de prensa de agosto de 2026 la compañía explicó que prepara además, por separado, dispositivos robóticos propios con IP de personajes. En resumen, son dos vías: los humanoides de espectáculo se adquieren y los dispositivos de tipo producto de personaje se desarrollan internamente. Por qué la compañía se define como operador de plataforma y no como fabricante de robots se explica en el humanoide no es un producto, es una plataforma.
Q. ¿De qué manera colaboran con los fabricantes de robots?
El resultado de la alianza se hace público sobre el escenario antes que en una nota de prensa. En mayo de 2026, los humanoides del escenario de presentación del Robot Park vistieron trajes inspirados en el vestuario de escena de G-DRAGON y bailaron en grupo al ritmo de «HOME SWEET HOME» y de «Advice» e «Idea», de TAEMIN.
La lista de modelos no deja de crecer. La inauguración oficial del 21 de agosto de 2026 sumó diecisiete modelos más e incorporó al catálogo desde la interpretación al piano hasta la elaboración de helados; junto al baile en grupo residen en el parque el boxeo robótico, brazos robóticos que dibujan retratos, robots perro y robots aparcacoches. Que crezca el número de modelos significa que hardware de fabricantes distintos sigue entrando en un mismo entorno operativo.
Q. ¿Tienen un acuerdo en exclusiva con algún fabricante?
No. Soulware se diseñó con el objetivo de controlar del mismo modo robots de fabricantes distintos. Está pensado para manejar por igual no solo el hardware que se usa en el Robot Park, sino robots de varias empresas.
No atarse en exclusiva tiene además una lógica práctica: aunque un modelo concreto se descatalogue o aparezca una alternativa mejor, la coreografía acumulada, los datos de movimiento y la capa de control siguen ahí. Es una arquitectura que desliga el contenido de las restricciones del aprovisionamiento de hardware.
Q. ¿Podrán otras empresas utilizar Soulware?
Esa es la dirección que ha anunciado la compañía. Su consejero delegado, Choi Yong-ho, ha dicho sobre Soulware que quiere «que cualquiera pueda comprar un robot y usar este sistema operativo», y en la rueda de prensa de agosto de 2026 la compañía anunció que lo lanzará como producto comercial el año que viene.
Si las empresas estadounidenses y chinas fabrican el hardware de los robots, nosotros hacemos el sistema operativo, como el Android de Google.— Choi Yong-ho, consejero delegado de Galaxy Corporation
Su grado de madurez actual se mide en el número de unidades controladas a la vez: en diciembre de 2025, un operador manejaba un robot; en agosto de 2026, una sola persona controla doce desde una única consola. La compañía se ha fijado como objetivo escalar hasta un centenar. La estructura de aprendizaje y sus fases se detallan en el libro blanco de Soulware.
Q. ¿Qué significa el Galaxy Robot Park para los fabricantes y los socios tecnológicos?
Es a la vez una instalación de ocio y un campo de recogida de datos. El escenario que se repite a diario es en sí mismo un experimento que valida la sincronización entre múltiples unidades, el control del equilibrio y el seguimiento del ritmo, mientras que el boxeo y las experiencias de imitación, en las que el visitante maneja el robot, generan datos de interacción en entorno real.
La escala también lo acredita como banco de pruebas. Solo durante la preapertura de julio y agosto de 2026 lo visitaron 20.000 personas y todas las funciones colgaron el cartel de completo; la compañía se ha marcado el objetivo de ofrecer más de cuatro funciones diarias y más de 1.000 espectáculos permanentes al año. Es una estructura en la que un tipo de datos difícil de obtener en un laboratorio se acumula al mismo tiempo que se venden entradas. La información de explotación está en el FAQ del Galaxy Robot Park.
Q. ¿Con qué estructura de socios se aborda la expansión internacional?
En abril de 2026, Galaxy se convirtió en la primera empresa de entretenimiento surcoreana en constituir en Dubái una filial para Oriente Medio, Galaxy ME. Ha mantenido conversaciones con miembros de las casas reales de los EAU sobre cooperación en medios y alta tecnología, y su estrategia pasa por usar Dubái como base para expandirse más allá de Oriente Medio, hacia los mercados del Sur Global.
El negocio de espacios sigue el mismo camino. La compañía ha presentado como plan de negocio un segundo emplazamiento en el centro comercial del Burj Khalifa, en Dubái, y el estudio de sedes adicionales en Estados Unidos. Galaxy ME asume además el papel de base en Oriente Medio de la gira mundial de conciertos robóticos.
Q. ¿Qué colaboraciones mantienen con universidades y centros de investigación?
Junto al KAIST ha creado el Centro de Investigación de IA y Enter-Tech, donde desarrollan conjuntamente tecnologías como los avatares de IA. G-DRAGON participa como profesor invitado del KAIST.
La colaboración universidad-empresa es uno de los fundamentos sobre los que la compañía intenta definir el Enter-Tech como una categoría propia. Esa definición y el stack de cuatro capas se abordan en el libro blanco de Enter-Tech.
Q. ¿Qué forma adoptan las colaboraciones con la moda y las marcas?
MACH33 es la marca de moda robótica de Galaxy Corporation, con la que abre una categoría propia: la moda para robots humanoides. Al dar estilo al robot, lo convierte en personaje e IP en lugar de en un simple equipo, y es el negocio insignia de la división de comercio.
En VivaTech (París), en junio de 2026, robots humanoides subieron a la pasarela vistiendo diseños del fallecido André Kim recreados con IA. Es el caso en el que una colaboración de marca no se detuvo en el aspecto exterior del robot y llegó hasta la recuperación de una IP de archivo. El detalle está en MACH33 — Por qué los robots se visten.
Q. ¿Puede otra ciudad u otro operador acoger un espectáculo robótico?
La gira mundial de conciertos robóticos se está preparando justamente sobre esa premisa. Consiste en transmitir por red, y de forma simultánea, un espectáculo entrenado en Corea a robots de varios países, de modo que un mismo montaje se levante a la vez en varias ciudades del mundo; la compañía apunta a finales de 2026.
A diferencia de una gira humana, que recorre ciudades a lo largo de meses, cuando el resultado del aprendizaje es un archivo el mismo espectáculo puede celebrarse a la misma hora en varios continentes. Lo que distingue este formato de las giras tradicionales es que no se transporta el espectáculo: se transmiten los datos de la coreografía.
Q. ¿Quiénes son sus inversores y socios financieros?
En la ronda pre-IPO de diciembre de 2025, de unos 100.000 millones de wones, participaron inversores surcoreanos como Shinhan Venture Investment y nVester, junto a inversores extranjeros como la taiwanesa ADATA y la hongkonesa Star Plus Legend Holdings. Entre los inversores previos figuran Shinhan Bank, Shinhan Capital y SK Telecom.
La inversión acumulada supera los 180.000 millones de wones y, en el momento de la ronda pre-IPO, la compañía fue valorada en aproximadamente 1 billón de wones. Los indicadores financieros y todo lo relativo a la salida a bolsa se tratan en el FAQ para inversores y en el FAQ sobre la IPO en el Nasdaq.
Las alianzas de Galaxy Corporation no consisten en comprar y vender robots, sino en montar un único sistema operativo y una única capa de IP sobre los robots de varios fabricantes.
※ Los casos de colaboración se basan en anuncios e informaciones publicados; no incluyen las condiciones de los contratos individuales.