合作伙伴 · B2B FAQ
这是一份回答“如何与Galaxy Corporation协作”的官方问答集。与机器人制造商的关系、操作系统的开放方向、机器人乐园与海外据点的角色，以及产学与品牌合作 — 全部以已确定的事实为准整理。
Galaxy Corporation的业务分为三层：硬件来自多家机器人制造商，控制与学习来自自主研发的操作系统Soulware（灵魂软件），角色、内容与IP来自Galaxy。公司并不站在自己造机器人再卖出去的位置，而是站在决定“在已经造好的机器人身上装什么”的位置，合作关系也大多依这一结构缔结。
因此协作呈现为六条路径：硬件供应、操作系统落地、空间与演出运营、品牌与IP结合、产学研究、海外据点。具体案例与条件见下方各问。
找不到匹配的问题。
Q. 与Galaxy Corporation的合作发生在哪一层？
拆成三层就一目了然：硬件来自多家机器人制造商，控制与学习来自Soulware（灵魂软件），角色、内容与IP来自Galaxy。公司的重心不在最底下的硬件层，而在其上的两层。
正因如此，合作的性质也因层而异。硬件层是制造商供应机器人；控制层是不同厂商的机器人进入同一套操作系统；IP层则由艺人、角色与时尚品牌为这些机器人塑造身份。层级结构的来龙去脉，可参见Soulware白皮书与与中国机器人制造商共建的Physical AI。
Q. 机器人硬件是自己制造，还是从外部采购？
登台的人形机器人用的是外部厂商的硬件。2026年5月15日登上Galaxy机器人乐园亮相舞台的人形机器人，来自中国宇树科技（Unitree）。
不过公司在2026年8月的记者会上表示，也在另行筹备覆上角色IP的自研机器人产品。归纳起来是两条线：演出用的人形机器人靠采购，角色商品性质的机器人自主开发。公司之所以把自己界定为平台运营方而非机器人制造商，理由见人形机器人不是产品，而是平台。
Q. 与机器人制造商以什么方式协作？
协作的成果不是先出现在新闻稿里，而是先出现在舞台上。2026年5月机器人乐园亮相舞台上的人形机器人，穿着取自权志龙（G-DRAGON）舞台造型的服装，随《HOME SWEET HOME》以及泰民的《Advice》《Idea》跳起群舞。
机型还在不断增加。2026年8月21日正式开业时新增机器人17种，钢琴演奏和冰淇淋制作也进入了清单；除群舞之外，机器人拳击、画肖像的机械臂、机器狗和代客泊车机器人常驻园内。机型变多，意味着不同厂商的硬件在持续进入同一套运行环境。
Q. 是否与特定制造商签有排他性协议？
没有。Soulware从设计之初就把“以同一套方式控制不同厂商的机器人”设为目标。它的前提不只是机器人乐园里使用的硬件，而是同样驾驭多家企业的机器人。
不作排他性绑定，有着实打实的考量。即便某个机型停产，或出现更好的替代方案，已经积累的编舞与动作数据、控制层依然原封不动地留下来。这是把内容从硬件采购的束缚中剥离出来的结构。
Q. 其他企业也可以使用Soulware吗？
公司公布的方向正是如此。CEO Choi Yong-ho谈到Soulware时表示，“要让任何人买了机器人都能用上这套OS”；在2026年8月的记者会上，公司公布了明年内把这套操作系统以产品形态推出的计划。
如果说美国和中国的企业在做机器人硬件，那么我们要做的是像谷歌安卓那样的OS。— Galaxy Corporation首席执行官Choi Yong-ho
目前的成熟度，可以用同时控制的台数来衡量。2025年12月时，一名操作员操控一台机器人；到2026年8月，一名操作员用一台控制台同时控制十二台。公司提出的目标是把规模扩展到100台。学习结构与处理步骤见Soulware白皮书。
Q. Galaxy机器人乐园对制造商和技术伙伴意味着什么？
它既是参观设施，也是数据采集现场。每天重复的舞台本身就是一场验证多机同步、平衡控制与节拍跟随的实验；而观众亲手操作机器人的拳击与镜像体验，则生成真实环境中的交互数据。
规模上也够得上试验场的条件。仅2026年7至8月的试运营期间就累计接待2万人，演出场场售罄；公司提出的目标是每天4场以上、全年1,000场以上的常设演出。在实验室里难以获取的那类数据，随着门票销售一起累积起来。运营信息可在Galaxy机器人乐园FAQ中确认。
Q. 海外拓展采用什么样的伙伴结构？
2026年4月，公司在迪拜设立中东法人“Galaxy ME”，成为首家在迪拜设立法人的韩国娱乐企业。公司已与阿联酋王室人士就媒体及高科技领域的合作进行磋商，战略是以迪拜为据点，从中东进一步辐射全球南方市场。
空间业务也沿着同一条路径推进。公司在业务计划中提出了迪拜哈利法塔商场的第二个据点，以及正在评估的美国境内新增据点。Galaxy ME同时承担机器人演唱会世界巡演的中东据点角色。
Q. 与高校和研究机构开展了哪些合作？
公司与KAIST共同设立了“AI娱乐科技（Enter-Tech）研究中心”，携手推进AI虚拟形象等技术研发。权志龙（G-DRAGON）也以KAIST客座教授的身份参与其中。
产学合作，是Galaxy着手把娱乐科技（Enter-Tech）确立为一个品类的依据之一。品类定义与四层技术栈见Enter-Tech白皮书。
Q. 与时尚和品牌行业以什么形式合作？
MACH33是Galaxy Corporation的机器人时尚品牌，开创了“人形机器人时尚”这一全新品类。它为机器人赋予风格，把机器人从设备变成角色与IP，是商业板块的代表业务。
2026年6月，在巴黎VivaTech展会上，人形机器人身着以AI重现的已故设计师安德烈金（André Kim）的设计登台。这说明品牌合作并未止步于机器人的外形，而是延伸到了档案IP的复原。详见MACH33 — 机器人为何要穿衣服。
Q. 其他城市或运营方可以引进机器人演出吗？
机器人演唱会世界巡演正是按这个结构在筹备。把在韩国训练完成的机器人演出通过网络同步传输至多个国家的机器人，让同一场舞台在全球多个城市同时上演；公司提出的目标时间是2026年底。
真人的世界巡演要花上几个月一座城市一座城市地走，而学习结果既然是文件，同一场演出就能在同一时刻于多个大洲开演。运过去的不是演出本身，而是编舞数据——这正是它与传统巡演的分别。
Q. 投资方与资本伙伴有哪些？
2025年12月约1,000亿韩元规模的Pre-IPO轮融资中，既有新韩风险投资、nVester等韩国投资方，也有台湾威刚科技（ADATA）、香港Star Plus Legend Holdings等海外投资方参与。现有投资方还包括新韩银行、新韩资本、SK电讯等。
累计融资额超过1,800亿韩元，Pre-IPO时点的企业估值约为1万亿韩元。财务指标与上市相关事项见投资者FAQ与Nasdaq IPO FAQ。
Galaxy Corporation的合作不是买卖机器人的关系，而是在多家厂商的机器人之上，覆盖同一套操作系统与同一层IP的关系。
※ 合作案例以公开发布与报道为依据，不包含具体合约条件。