من Unitree إلى Soulware
دليل التعاون ليس عقداً بل خشبة مسرح
الروبوتات البشرية الشكل التي اعتلت خشبة العرض العام في «غالاكسي روبوت بارك» يوم 15 مايو 2026 كانت من عتاد شركة Unitree الصينية. ولم تُعلَن ثمرة هذا التعاون في بيان صحفي، بل عُرضت أولاً أمام الجمهور.
في ذلك اليوم، ارتدت الروبوتات أزياء مستوحاة من ملابس G-DRAGON على المسرح، ورقصت جماعياً على «HOME SWEET HOME» وعلى «Advice» و«Idea» لـTAEMIN. ولم تكن قدرات العتاد هي ما دفع الإعلام الأجنبي إلى تكرار نشر هذا المشهد، بل حقيقة أن روبوتات بشرية الشكل كانت خشبتها المختبرات والمواقع الصناعية صارت تؤدي رقصات K-POP؛ أي أن وظيفتها تغيّرت.
وإلى جانب الرقص الجماعي، تقيم في المدينة الترفيهية بصفة دائمة ملاكمةٌ روبوتية تحاكي حركة الزائر لحظةً بلحظة، وذراع آلية ترسم البورتريهات، وروبوتات رباعية القوائم، وروبوت لركن السيارات. ومع الافتتاح الرسمي في 21 أغسطس أُضيف سبعة عشر نوعاً من الروبوتات، ودخل عزف البيانو وصناعة المثلجات إلى القائمة. وازدياد الطُرُز يعني أن عتاد مصنّعين مختلفين يدخل باستمرار إلى بيئة تشغيل واحدة.
عتاد متعدد وتحكّم واحد
اسم بيئة التشغيل تلك هو Soulware: نظام تشغيل للذكاء الاصطناعي المادي طوّرته غالاكسي كوربوريشن داخلياً. فبدلاً من المرور باستوديو التقاط الحركة، يستخدم مقاطع رقص حقيقية بوصفها بيانات تدريب، ويطبّق التعلّم المعزّز لزرع الرقصة في جسد الروبوت. واليوم يستطيع مشغّل واحد، من وحدة تحكم واحدة، أن يقود اثني عشر روبوتاً في آن واحد ويصنع تشكيلاً محكم المسافات، فيما تضع الشركة التوسّع إلى مئة روبوت هدفاً معلناً.
والجوهر ليس في أرقام الأداء بل في البنية. فـSoulware غير مرتبط بمصنّع بعينه؛ إذ صُمّم على أساس أن يقود بالطريقة نفسها روبوتات شركات أخرى، لا عتاد Unitree المستخدم في المدينة الترفيهية وحده. وهكذا يحدّد الرئيس التنفيذي تشوي يونغ-هو (Choi Yong-ho) موقع شركته.
إذا كانت الشركات الأمريكية والصينية تصنع عتاد الروبوتات، فنحن نصنع نظام التشغيل، تماماً مثل أندرويد من غوغل.— تشوي يونغ-هو، الرئيس التنفيذي لغالاكسي كوربوريشن
إنها استعارة منقولة حرفياً من بنية صناعة الهواتف الذكية: الشركة التي تصنع الجهاز والشركة التي تصنع نظام التشغيل العامل فوقه ليستا متنافستين، بل تحتاج كل منهما إلى الأخرى. وقد أعلنت الشركة أنها ستطرح نظام التشغيل هذا منتجاً تجارياً خلال العام المقبل.
لماذا المضي مع المصنّعين الصينيين
اختار مصنّعو الروبوتات البشرية الشكل في الصين استراتيجية التكامل الرأسي، فطوّروا معظم المكوّنات الأساسية داخلياً. وتصنيع المشغّلات والمخفّضات والمحرّكات ذاتياً يقصّر التكلفة ودورة التطوير معاً. وفي استخدام يقتضي إيقاف أكثر من عشرة روبوتات على خشبة واحدة، وتعديل مظهرها بما يوافق الأزياء، وتبديلها تبعاً لجدول العروض، يصير هذا الفارق حاسماً.
والخشبة أشد تطلّباً من المصنع. فخلافاً للموقع الصناعي حيث تتكرر مسارات محددة سلفاً، تفرض صالة العرض على عدة روبوتات أن تلتزم بمواقعها دون أن يقتحم أحدها موضع الآخر، وأن تلتصق في الوقت ذاته بإيقاع الموسيقى؛ وخطأ روبوت واحد يُسقط التشكيل كله. وبالنسبة إلى المصنّع أيضاً، فإن مدينة ترفيهية تتكرر فيها العروض مرات عدة يومياً هي منصة اختبار تتراكم فيها بيانات الاستخدام الفعلي. الطرفان إذن يحتاجان الخشبة نفسها، ولكن لسببين مختلفين.
لذلك اختارت غالاكسي أن تتعامل مع عتاد موردين متعددين في وقت واحد بدل الارتباط الحصري بمصنّع واحد. وحياد Soulware تجاه العتاد نتيجةُ هذا الخيار وشرطُه في آن. فحتى إذا توقّف إنتاج طراز بعينه أو ظهر بديل أفضل، تبقى الرقصات وبيانات الحركة المتراكمة وطبقة التحكم كما هي.
المدينة الترفيهية مختبر — من البحث والتطوير إلى الأعمال
«غالاكسي روبوت بارك» مرفق زيارة وميدان لجمع البيانات في آن واحد. ففي فترة الافتتاح التجريبي خلال يوليو وأغسطس وحدها زاره عشرون ألف شخص، ونفدت تذاكر جميع العروض. والخشبة التي تتكرر يومياً هي بذاتها تجربة تتحقق من التزامن بين عدة روبوتات ومن التحكم في التوازن وتتبّع الإيقاع، فيما تنتج تجربتا الملاكمة والمحاكاة، حيث يقود الزائر الروبوت بنفسه، بياناتِ تفاعل في بيئة حقيقية. إنها بنية تتراكم فيها، بالتوازي مع بيع التذاكر، بيانات يصعب الحصول عليها في المختبر.
وخطة الأعمال التي أعلنتها الشركة تقوم على هذه البنية نفسها: أكثر من ألف عرض روبوتي سنوياً وجولة عالمية، ومقر ثانٍ في مركز تسوق برج خليفة بدبي، ودراسة مواقع إضافية داخل الولايات المتحدة. وتشمل خارطة الطريق ذاتها أجهزة روبوتية من تطوير الشركة تحمل ملكيات فكرية لشخصيات خاصة بها، وتسويق نظام التشغيل المخصص لتعلّم الرقصات.
باختصار، ثلاث طبقات: العتاد من مصنّعين عدة بينهم Unitree، والتحكم والتعلّم من Soulware، والشخصيات والمحتوى والملكية الفكرية من غالاكسي. أما الفرضية القائلة بإمكان الوقوف في قلب صناعة الروبوتات دون تصنيع الروبوتات، فهذه الشركة تختبرها كل يوم على خشبة في حي غانغدونغ بسيول.